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取代複雜零碎工作,提升服務效率
成本效益最佳化,打造最佳產能
系統跨部門串接,打破既定部門管理
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程式開發導入
業界專業場域顧問評估目前資訊化狀況及場域理想狀態,將廠房、產品服務、製程、人力、作業和外在影響產能的主要因素進行流程再造,掌握供應鏈動態。
延續公司原有的管理文化設計屬於貴公司的管理系統,有效串連所有業務開發,讓管理效率達到最佳化,幫助企業節省大幅開發成本。
導入上線後專人至實際場域教學系統與實際場域的連結,從流程搜集數據、產能進行計算到帶來的管理價值,全面加快全體人員上手的時間成本。
雲端進銷存即時管理場域狀況,線上線下數據同步靈活運用。
連接管理必備生產、銷售、人力、研發、財務,掌握公司全面主導權。
透過客戶關係管理系統(CRM)以電子化方式即時與公司業務溝通,業務也可透過本系統資訊的分析發掘潛在客戶,並使客戶的資訊及對公司內部外策略達到一制性,使業務推廣更具效率
估價時間從原本10天減少至5天即可回應客戶,反應時間降低為原來50%。並將報價思維明列其計算過程,並區分「成本因素」、「非成本因素」,對經驗傳承有很大幫助。各部門估價都記錄在同一畫面,能「一頁式」的管理估價進度。
系統上線至今,已經有超過9成7的加盟主自己透過系統線上訂購原物料。PC式POS機臺常設計成收店結帳時,才將營業報表拋回ERP系統,雲端POS可以即時更新每一筆營業數據,供總部管理人員即時分析與應用。